Bei mir erhalten Sie stets eine individuelle und genau auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnittene Dienstleistung. 08/15-Beratungen sind sind mir genauso ein Dorn im Auge wie pauschale Standard-Angebote, die nicht tief genug auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden eingehen. Für mich stehen die individuellen Wünsche meiner Kunden immer an erster Stelle. Die Basis für eine gute Zusammenarbeit sind für mich Vertrauen und Offenheit. Von mir können Sie jederzeit ehrliches Interesse für jedes noch so ungewöhnliche Anliegen erwarten, das Sie an mich herangetragen, und die Bereitschaft, mich absolut unvoreingenommen und mit ganzer Aufmerksamkeit mit Ihren Fragen zu befassen. Das kann mitunter auch dazu führen, dass ich Ihnen einen geschätzen Kollegen oder eine Kollegin empfehle. Konkurrenzdenken liegt mir fern, und ich freue mich, wenn eine kooperative Lösung, eine Verbindung mit weiteren ExpertInnen oder die Vernetzung mit Gleichgesinnten Sie weiterbringt. Unsere Welt verändern wir nur zum Positiven, wenn wir MIT- und nicht GEGENeinander arbeiten!
Warum Sie auf mich setzen sollten:
Firmen, die Handwerksunternehmen beraten und optimieren, gibt es viele. Jedoch habe ich immer wieder die Erfahrung gemacht, dass die beratenen Handwerker bzw. dessen Führungskräfte sich unverstanden fühlten oder unzufrieden waren. Weil ihnen nicht richtig zugehört wurde; weil kollektive anstatt individuelle Lösungsvorschläge erbracht wurden; weil mehr versprochen, als im Endeffekt eingehalten wurde; weil Berater zu unerfahren waren; weil Meinungen auseinander drifteten; weil Entscheidungen ohne Absprachen getroffen wurden; weil mangelndes Mitspracherecht herrschte usw.. Die Liste könnte noch endlos fortgesetzt werden.
Mit BeNeCo kann Ihnen das nicht passieren. Denn ich unterscheide mich nicht nur durch meine langjährige Berufserfahrung im Bereich des Handwerks von vielen anderen Beratern und Coaches, sondern auch durch meine tiefgehenden Wertvorstellungen. Ein hohes Maß an Fachkompetenz ist natürlich nicht der alleinige Schlüssel zum Erfolg und Wertvorstellungen alleine reichen auch nicht aus. Erst die Kombination dieser beiden Eigenschaften in einem ausgewogenen Gleichgewicht verschafft Ihnen durch mich den Erfolg, der Ihnen zusteht. Ich bin immer auf der Suche nach neuen Abenteuern und widme mich deswegen auch gerne schwierigen Aufträgen oder speziellen Anliegen, an die sich sonst keinen ran traut. Dabei ist es mir wichtig, zuverlässig zu sein, einen sinnvollen Beitrag zu leisten und Ihnen jederzeit mit voller Wertschätzung zu begegnen. Da auch ich meine außergewöhnliche Expertise erst mit der Hilfe von vielen Unterstützern erwerben konnte, liegt es mir besonders am Herzen, mein erworbenes Wissen auch an Sie weiterzugeben.
Mit BeNeCo sind Sie immer auf der sicheren Seite. Denn bei mir hat Ihre Zufriedenheit und die Ihrer Mitarbeiter jederzeit den höchsten Stellenwert.
Auf Ihrer Seite stehen die Offenheit, das ehrliche Gespräch zu suchen und sich auf eine intensive Beratung einzulassen, sowie das Vertrauen, dass ich einen sinnvollen Beitrag für Sie und Ihren Betrieb leisten kann. Geleitet wird meine Arbeit von dem Wunsch, etwas zu bewirken und eine nachhaltige positive Entwicklung anzustoßen. Ich will die Dinge verstehen, Impulse setzen, etwas in Schwingung bringen und dabei Leichtigkeit bewahren. Und vor allem möchte ich Menschen dabei unterstützen, ihre eigenen Lösungen zu finden, im Einklang mit ihren Werten.
Es gehört zu meinen größten Stärken, gut zuzuhören, die relevanten Knackpunkte herauszufiltern und neue erfolgversprechende Perspektiven zu erschließen. Durch diese Eigenschaften – gepaart mit meiner langjährigen Erfahrung – finde ich garantiert zusammen mit Ihnen heraus, wo bei Ihnen der Schuh drückt.
Ihr Nutzen durch BeNeCo:
Effektives Führungskräfte-Coaching für mehr persönliche Entlastung!
Bei einer meiner Hauptaufgaben, dem Führungskräfte-Coaching, unterstütze ich Sie unter anderem dabei, Ihre eigenen Führungsstärken weiter auszubauen, ein kompetentes Baustellen- und Büroteam aufzustellen und geeigneten Führungsnachwuchs zu finden und zu fördern. Das hat für Sie den konkreten Nutzen, dass Ihre Mitarbeiter eigenständiger arbeiten können und Sie selbst Aufgaben mit einem guten Gefühl an andere delegieren können. Sie werden mehr Zeit für Ihre restlichen Aufgaben haben, können jederzeit auf die Kompetenz Ihres Teams vertrauen und werden endlich wieder in den Genuss kommen, Ihre Freizeit genießen zu können.
Innerbetriebliches Networking und interaktive Zusammenarbeit für reibungslose Betriebsabläufe und maximale Zufriedenheit!
Für die Unzufriedenheit und den fehlenden Erfolg am Arbeitsplatz werden oft die eigenen Kollegen oder Kunden verantwortlich gemacht. Diese Annahme ist jedoch ein Trugschluss. Erfahrungsgemäß stecken ganz andere Ursachen dahinter, beispielsweise schlecht definierte Prozesse, dauerhafte Überlastung, ungeklärte Zuständigkeiten, mangelhaft übermittelte Vorgaben und Ziele, allgemein holprige Informationsweitergabe und vieles mehr. Diese Ursachen ohne Hilfe von außen aufzudecken, ist fast unmöglich, da Sie selbst zu sehr in diesem System verhaftet sind. Ich unterstütze Sie dabei, genauestens und bis ins kleinste Detail aufzuschlüsseln und zu analysieren, welche fehlerhaften Prozesse den Erfolg und die Zufriedenheit behindern. Nach dieser tiefgehenden Analyse behebe ich die Probleme im Rahmen einer wirksamen Personal- und Teamentwicklung. Denn durch schlechtes Teamwork, unzureichende Kommunikation und mieses Betriebsklima gehen Ihnen jedes Jahr Mitarbeiter, Aufträge und Gewinne verloren. Erst wenn sich die Kommunikation in allen Bereichen verbessert und das gesamte Team gut und gerne zusammenarbeitet, kann Ihr Betrieb reibungslos funktionieren.
Klare Empfehlung für Frau Beyer, je früher man sich in ein Coaching begibt, desto bessser. Danke für die tolle Unterstützung!
Tobia Purschke,
PUR LED GmbH & Co KG, Geschäftsführer