- BeNeCo | Barbara B. Beyer

Hallo zusammen,

willkommen zum 2. Teil meines Rückblicks auf unsere Entwicklungen bei BeNeCo:

Future Leadership in Aktion: Wie wir Organisationen im Wandel begleiten

Wie zuvor erwähnt, verfolge ich in meiner Arbeit mit verschiedenen Organisationen aus dem Bauumfeld diesen neuen Ansatz der Organisationsentwicklung.

Im Bereich der Steuerung (kompliziert) haben wir wegweisende Entscheidungen und Umsetzungen dort wo notwendig initiiert. Dazu gehören klar definierte Rollen, effiziente Organigramme, durchdachte Geschäftsverteilungspläne, präzise Vertragsregelungen und umfassende Organisationshandbücher, uvm. Diese Maßnahmen trugen u.a. zu verbesserten Organisationsstruktur bei und damit zu optimaleren Steuerung und Orientierung für Mitarbeitende.

Gleichzeitig haben wir uns jedoch auch intensiv mit der komplexen Seite der Organisation beschäftigt, insbesondere im Hinblick auf Teamentwicklung und Zusammenarbeit. Hier konnten wir grundlegende Prinzipien etablieren, das Alltagsverständnis von Kommunikation erweitern und ein tieferes Verständnis für das Treffen von Entscheidungen schaffen. Kulturelle Aspekte wurden beleuchtet und der konstruktive Umgang mit Konflikten gefördert.

Diese ganzheitliche Herangehensweise, die sowohl die Steuerung als auch die Führung berücksichtigt, hat es den Organisationen ermöglicht, sich effektiver und nachhaltiger weiterzuentwickeln. Die Anwendung der Future Leadership-Prinzipien hat uns dabei geholfen, nicht nur Probleme zu lösen, sondern auch neue Chancen für Wachstum und Innovation zu entdecken.

Zukunft gestalten: Highlights vom 5. Unternehmerforum in Marienfelde

Ein strahlendes Highlight in diesem Jahr war unser 5. Unternehmerforum 2030 im malerischen Klosterhof in Marienfelde. Die Veranstaltung zog knapp 30 Dachdeckerunternehmer an und bot eine perfekte Bühne für den Austausch über zukunftsweisende Themen.

Besonders bemerkenswert war die Erstellung eines Positionspapiers für den Bürokratieabbau, das schon bald mit einer Unterschriftenaktion weitere Kreise ziehen wird. Doch das war nur der Anfang. Wir tauchten tief ein in Themen wie ‚Generationen im Wandel‘, um die Arbeitswelt für die Generationen Z und Alpha fit zu machen, diskutierten über ‚Vergütung und Entlohnung‘ mit Fokus auf transparenten Lohnstrukturen und innovativen Konzepten und erweiterten unseren Horizont mit progressiven Arbeitszeitmodellen, die über die klassische 4-Tage-Woche hinausgehen.

Die dynamische Mischung aus tiefgehenden Diskussionen und zukunftsorientierten Ideen hat das Forum zu einem unvergesslichen Ereignis gemacht. Und das Beste steht uns noch bevor: Mit Vorfreude blicken wir auf unser 6. Unternehmerforum 2030 auf der Schwäbischen Alb. Dort werden wir neue Denkanstöße geben und frische Impulse setzen. Haltet Ausschau nach unseren Berichten und seid gespannt auf das, was kommt – es lohnt sich, öfter vorbeizuschauen.

Anmelden kann man sich übrigens unter: https://3bnc.de/anmeldung-unternehmerforum-2030/ (Begrenzte Teilnehmerzahl)

Die Kraft des Netzwerks

Ein weiterer wesentlicher Aspekt dieses Jahres war die Stärkung meines Netzwerks. Durch den regelmäßigen Austausch mit Fachleuten wie Clarissa Lenz, Tristan Meisch., Adrian Spycher, Frank Semerau, Christina Bahr und Andre Höfler, konnten ich nicht nur wertvolle Einblicke gewinnen, sondern auch innovative Lösungen für meine Kunden entwickeln. Diese Zusammenarbeit hat mir gezeigt, wie wichtig ein starkes Netzwerk für den Erfolg in der Organisationsentwicklung ist, insbesondere wenn es um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse geht.

Ausblick und Dank

Zum Abschluss möchte ich allen meinen Kunden und Partnern danken. Ohne euer Vertrauen und eure Offenheit für neue Ansätze wäre diese Reise nicht möglich gewesen. Für das kommende Jahr haben wir bereits spannende Projekte geplant, darunter die Unterstützung des Bauhandwerks im Generationswechsel.

Ich freue mich darauf, diese Reise mit euch fortzusetzen und unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen!

Bis dahin, bleibt neugierig und offen für Neues.

Eure Barbara